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故事:当四个小孩遇到熊之后...人在决策时也有4种思考类型:保守型、竞争型、投机型、 ...
一天,4个孩子在山顶上做游戏,突然山下的树林里蹿出一只大狗熊。第一个小孩反应很快,拔腿就跑。等他感到安全了,才回过头来向山顶望去——人通常只有在自身感觉安全的时候才会关心同类。他发现3个伙伴还在山顶没动 ...
2014-9-13 12:47
揭秘京东:怎样培训6万员工?
作者:超逸绝尘 来源:世界经理人 移动互联网时代,该如何利用互联网思维开创人才培养新模式? 有两组数据可以印证京东的变化:过去我们用60%或更多的时间为管理者服务,开发他们喜欢的课程;如今,我们对管理者的服 ...
2014-9-12 12:55
推动你的创业想法成功的5个步骤
创业是一种时尚。现在,你可能在大城市多走几个街区就会无意中发现个创业企业加速器。虽然创业公司是新经济时代的核心,但你要想成为一个成功的创业者,仍然很难。这意味着你要制造强大的动力来实现你的经营理念。 ...
2014-9-4 15:50
你的成长永远比每个月拿多少钱重要。做一棵永远成长的苹果树
成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。 ...
2014-8-30 12:45
管理故事:用你的脑子 -员工才是绩效的创造者和主人
故事: 一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事,这个员工解释说,他正 ...
2014-8-30 12:39
来看一杯水的智库故事是如何改变一个生意兴隆的速食店
那是一家速食店,地处闹市,生意兴隆。 有一天,一位年轻的女子抱着小婴儿来到店里,她想为孩子买点喝的。不过,满店都是可乐、雪碧之类的冷饮,实在不适合小婴儿。左看右看,她终于发现,店里有台饮水机,里面的纯 ...
2014-8-29 13:05
“便捷”还是“诱惑”,艺术地使用吧,值得参考的商业模式
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就问道:“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我 ...
2014-8-29 12:55
新官上任-且慢下手
 大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务;可是日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室, 便躲在里面难得出门,那些本来紧张得要死的坏份子,现在反 ...
2014-8-29 12:48
如何在不愿工作时强迫自己工作
灵感是业余人士的专用名词。勤奋工作是通往成功的唯一路径。成功人士之所以成功是因为他们努力工作,而他们努力工作并非全是因为喜欢工作,他们只是强迫自己努力工作。学学史波克,拖延症有救了。有一个项目被你搁置 ...
2014-8-28 12:09
你为什么砍树?砍树哲理
一位老教授做过一个测试。 老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?” 问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了” 老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树, ...
2014-8-12 16:48
你是全力以赴还是尽力而为?
一天猎人带着猎狗去打猎。 猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。 可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真 ...
2014-8-12 16:43
这个故事被众多老板转发给员工:好员工都安心了
山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该有多好啊!   不久,机会终于来了,有个僧人带着驴下山去驮东 ...
2014-7-30 12:08
今天的解决方案就是明天的问题所在
1982年的一天,一位气度不凡的中年男士携全家购置了一座位于德国的豪华城堡,高高兴兴地搬了进来。入住一段时间后,这家人过得非常愉快。城堡旁边还有一条很大的河流,更映衬出城堡环境幽雅。美中不足的是,城堡周围 ...
2014-7-12 12:48
管理故事:囚徒困境
在博弈论中有一个经典案例--囚徒困境,非常耐人寻味。“囚徒困境”说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事,结果被警察发现抓了起来,分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下,两个囚犯 ...
2014-7-12 12:46
让员工三次超乎想象的奖励(热泪盈眶)
日本有一名成功企业家,他有一个习惯,就是在年底的时候,总是把他公司最主要的干部叫到他的私人办公室来谈话。 一个部门经理走进了总裁的办公室。总裁问:"今年,你是不是为公司付出很多?"部门经理说:"报 ...
2014-7-12 12:43

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